根据《山西农业大学职工聘期考核实施方案(农大党字〔2023〕41号)》文件精神,现在我进行2023—2025年聘期工作述职,请学校第四考核组领导和全院职工对我进行考核。
一、聘期政治表现
三年来,我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在校党委的领导下,贯彻党的教育方针,坚持立德树人第一标准,忠诚党的教育事业,恪守职业道德,爱国守法,为人师表,认真履职,勤勉工作。通过阅读书籍、“学习强国”、培训、网络学习等方法,持续深入学习贯彻党的二十届历次全会精神、省委十二届八次全会精神,学习习近平总书记《论教育》《习近平生态文明文选》《论党的自我革命》《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》等书籍,参加学校举办的“2025年山西农业大学中层干部履职能力提升培训”等各种培训,努力提升自己的理论素养和政治素质,为认真履行学院党委书记职责奠定基础。
二、主要工作开展情况
三年来,聚焦主责主业和聘期管理岗位职责要求,我认真履行学院党委书记职责,主要做了以下几个方面的工作:
(一)加强班子建设 严格落实第一议题制度,建成了风气正、执行力强,校领导放心、教职工满意度高的班子,和班子团结和谐齐心干事业的局面。2025年城乡建设学院领导班子获校级优秀等次中层领导班子。
(二)党建工作
1.抓党的创新理论学习教育。充分依托党委理论学习中心组和学习专班,充分运用“三会一课”、主题党日等活动形式,全面开展党的创新理论学习教育。2023年开展“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”、2024年开展党纪学习主题教育、2025年开展中央八项规定精神学习教育,班子成员、全体党员和全院师生的政治素质和理论素养有了很大提升。
2.组织建设。3月24日,顺利召开全院党员大会,并完成党委换届,为学院的健康发展提供坚强保证。按照“支部建在系上”的要求,院党委二次调整学院党支部,设立4个教工支部、5个学生支部,并通过全体党员大会选举、配齐支部委员,从组织制度上保证了学院党委的各项工作部署落到实处。选拔3名党支部书记为“双带头人”。
3.擦亮“五抓五谋划五促”党建品牌,实现党建工作提质增效。一是党员队伍建设成效显著。严格党员发展程序,全年发展党员157名,转正党员136名;二是完善基层党支部考核评价常态化机制,按照“党建引领、院企合作、产学结合、互惠双赢”发展思路,促进党建与业务深度融合。产生了首批新型农林科教合作实践基地:河津、万荣教学基地、东阳教学实验基地、临县花卉与景观设计科技小院、太谷区古城办建立“共话古城保护,建设美丽太谷”长效合作机制等成果。三是发挥党支部组织功能,在教师和科研人员入职、考核、评优、晋升,学生推优评先,发挥党支部政治把关功能,不断提升基层党支部建设质量;
4.加强师德师风建设。以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,加强理论武装,通过观看纪录片《榜样》、
学习七一勋章获得者“张桂梅”等先进人物事迹等活动,签订教师师德师风建设承诺书,加强师德师风建设,城乡建设学院全体教师师德师风考核全部合格。
5.从严落实“一岗双责”,深入推进党风廉政建设和作风建设。围绕每年年初签订的“学院重点工作目标责任书”和“基层党委书记责任清单”,制定学院工作规划和年度计划,将工作目标层层分解落实责任,传导压力,形成了“一把手”抓全面负主要责任、分管领导抓分管负直接责任的领导机制和工作责任机制。与各支部签订党风廉政责任书、开展廉政建设学习教育等工作。突出抓好作风建设,在班子成员间开展约谈、谈心,做到了党建工作和行政工作有机融合,形成合力,提升了学院党委和院班子在全体职工中的形象。
6.认真做好舆情分析,突出抓好意识形态工作。多次召开院党委会议,研究学院意识形态形势,认真研判学院意识形态工作,持续加强学院官方微博、官方微信公众账号监督,加强院网建设,充分发挥课堂教育主渠道作用,全方位、多角度注重正面宣传,强化主流思想引导,全体师生表现出健康向上的精神风貌,每年完成2 份师生舆情监测分析报告。
7.统战工作。注重推动统战工作常态化,每月定期进行民主党派、无党派人士个别谈话;每年召开1—2次学院党外人士座谈会,通报学院的发展现状、困难和不足,与参会教师一同探讨学院发展,参会教师积极献言献策、表态要共同努力,推动学院快速发展。
8.人事人才工作。圆满完成引进高水平博士、硕士7人。推行党委班子成员“一对一”联系高层次人才制度,为人才提供良好的工作环境和发展平台,提升人才归属感和幸福感。
三年来,学校考核中,2023年和2024年年度考核为合格,2025年为优秀等次中层领导干部。
三、存在不足
(一)党建与业务融合深度仍需加强,在破解学科发展瓶颈、师资队伍建设等难点问题上,“党建+学科建设”“党建+科研创新”“党建+人才培养”等融合模式的实效性和创新性有待进一步提升。
(二)学科布局仍需优化,部分专业核心竞争力不强,未能充分挖掘学科专业与地方经济社会发展的契合点,特色学科品牌效应不够突出。
(三)学生党员精细化管理不够,“一人一档”培养体系的针对性和实效性有待提升,在如何更好发挥学生党员先锋模范作用方面缺乏有效举措。
(四)社会服务能力有待进一步提升,科研与社会发展结合度不高,科研成果与美丽乡村建设、地方产业发展的契合度不够,院企合作的深度和广度仍需拓展。
四、今后努力方向
(一)深化政治引领,筑牢思想根基
持续深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,深化习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育,严格落实“第一议题”制度,创新学习形式和载体,推动理论学习与工作实践深度融合。加强师生意识形态教育,筑牢理想信念根基,坚决守牢意识形态安全底线。
(二)强化党建引领,推动深度融合
持续加强党支部标准化规范化建设,着力发挥党员先锋模范作用。完善党员教育管理体系,提升学生党员教育管理精细化水平。着力拓展“党建+”模式,推动学院高质量发展。
(三)聚焦学科建设,提升核心竞争力
优化学科布局,突出学科特色,加强农业水利工程、风景园林等优势学科建设,扩大学科影响力。加大高层次人才引育力度,完善人才培养、考核、激励机制,优化人才队伍结构。
(四)深化科研创新,增强服务能力
聚焦地方经济社会发展需求,加强科研团队建设,加大科研项目申报力度,提升科研成果质量和转化效率。提升社会服务的精准性和实效性,为乡村振兴、生态文明建设等贡献力量。
(五)持续加强党风廉政常态化建设
健全廉政防控体系,加强关键领域监督检查,严肃查处违纪违规行为。加强廉洁文化建设,开展形式多样的廉洁教育活动,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,营造风清气正的政治生态和育人环境。