欢迎访问城乡建设学院!
学校主页
本站首页
当前位置: 本站首页>>公告>>正文

城乡建设学院副院长徐晓波2023-2025年聘期述职报告

发布时间:2026年06月23日 16:08    作者:    来源:    点击率:

根据学校《关于开展处级干部三年聘期考核工作的通知》要求,本人对照岗位职责,全面复盘2023—2025三年聘期政治表现、履职实绩、廉洁自律、短板不足与改进方向。现将履职情况汇报如下。

一、坚守政治忠诚,筑牢立德树人思想根基

三年来,我始终把政治建设摆在首位,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习党的二十大和二十届历次全会精神,学习习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神,习近平总书记关于教育、工会、安全生产、巡视工作重要论述,紧扣立德树人根本任务,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,始终在思想、政治、行动上同党中央保持高度一致。

一是抓实常态化理论学习。坚持“学习强国”日常自学,全程参与校院两级党委、党支部集体学习、主题教育、民主生活会。2024至2025年先后三轮被抽调参加省委巡视组的巡视工作,系统学习《中国共产党纪律处分条例》《巡视工作条例》,严守巡视纪律,推动理论学习与岗位实践深度融合。

二是恪守师德与意识形态责任。坚持为人师表、严谨治学、诚信科研,把师德师风建设、意识形态管控融入学院安全管理、校企合作、工会服务全过程。

三是压实“一岗双责”。自觉贯彻党的教育方针,服从班子集体决策,做到分工不分家,抓业务同步抓廉政、抓管理同步抓思想。坚持民主集中制,重大事项主动沟通汇报,力戒形式主义、官僚主义。

二、聚焦主责主业,全面完成聘期管理服务任务

聘期内,我按照学院重点工作任务目标,紧紧围绕分管领域工作,努力为教职工教学科研、工作生活提供支持与保障。

(一)长效抓实安全管理,连续三年安全零事故

持续落实书记、院长双组长安全领导小组机制,每年组织签订安全责任书,压实全员安全责任。坚持逢会必讲安全,通过教职工大会、网络答题、线下试卷、专项培训常态化开展安全宣教;每学期全覆盖排查实验室、办公区域安全隐患,建立台账闭环整改。三年未发生安全责任事故。

(二)深化校企校地协同,夯实实践育人支撑

持续拓展合作企业资源,先后对接山西省建筑科学研究院、山西轩浦环保、山西春晖勘察设计院等十余家单位,同步开拓北京、临汾、太原多家新建合作单位,在校双选会常态化对接企业用人需求,助力学生实习就业。与山西轩浦环保共建校企合作单位、风景园林科研基地,获评学校首批新型农林科教实践基地;对接晋中市太谷区古城保护指挥部,推动地方资源转化为实践教学资源;主持完成水利厅“基于稳定同位素技术的盐湖流域水源解析及补给关系”研究课题,为相关领域研究提供了有益参考。2024年高标准完成学校巡察整改、本科教学审核评估相关工作,逐项落实整改任务,保障学院迎评工作有序完成。2025年推动东阳实践教学基地落地,协调争取崇实楼一层400余平方米场地,有效缓解学院办学用房紧张问题。

(三)做实工会暖心服务,凝聚教职工发展合力

始终发挥工会桥梁纽带作用,以服务教职工为核心,完善普惠保障、文化活动、组织建设全链条工作。

一是落实普惠保障。每年统筹春节、端午、中秋节日福利,择优谈判生日蛋糕供应商;连续三年为全体女职工统一办理特病保险,全员缴纳职工互助金;每年组织教职工代表参加学校教代会,征集教职工发展提案,畅通师生诉求渠道。

二是丰富文体与红色教育活动。常态化开展“三八”妇女节系列活动、“玫瑰书香”阅读、普法知识竞赛;组织春秋季户外拓展、校运会、球类赛事、教师节团建、单身青年联谊、退休教师欢送座谈会等;组织教职工参与清廉诵读、书画比赛等活动并多次获奖。组织教职工赴马定夫烈士陵园、麻田八路军总部、西柏坡纪念馆等开展红色研学。

三是强化组织与创新平台建设。完成学院妇联成立暨第一次妇女代表大会召开、工会委员调整、工会换届工作;乡村景观设计与园林植物开发利用创新工作室先后通过校、省农林水工会验收;获2025年校先进基层工会称号。组织参加校工会组织的大同大学、河南总工会、武汉大学交流学习和工会建设、青年教师培养经验,持续优化工作机制。

(四)完成省委巡视专项抽调任务

聘期内先后三次抽调到省委巡视组开展专项工作:2024年4—5月省委第五轮巡视、2024年10月—2025年1月省委第六轮巡视、2025年4—7月省委第七轮巡视。工作期间严格遵守巡视工作纪律,认真完成谈话、资料核查等任务,圆满完成上级交办专项工作。

三、严守纪律规矩,持之以恒保持廉洁自律

我始终把纪律规矩挺在前面,严格落实中央八项规定精神。严格执行公务接待、办公用房、公务用车、会议活动管理各项规定,无违规收受礼品礼金、违规经商办企业、干预市场或执纪执法活动等行为。工作中团结班子、深入一线,主动倾听教职工诉求;自觉抵制享乐主义、奢靡之风,恪守社会公德、家庭美德,主动接受组织监督,如实报告个人有关事项。

四、正视短板不足,明确履职尽责发展方向

三年来,在校党委、校行政的领导下,同院班子精诚团结、在全体教职工支持配合下,各项分管工作平稳推进、取得阶段性成效,但距离组织要求、师生期盼仍有差距。

一是理论学用转化不足。理论学习多以完成规定学习任务为主,系统性、深层次钻研不够,运用创新理论破解学院管理难题、打造特色工作品牌的思路举措不多。

二是工作创新力度不足。安全管理、工会活动、校企合作多沿用传统模式,创新性载体、特色品牌打造不足。

三是一线调研统筹不足。深入基层常态化走访频次不足;调动职工参与活动、主动建言献策的手段较为单一,部分工作长效机制建设推进速度偏慢。

下一步,我将直面不足、立行整改,坚守立德树人初心,担当管理服务使命,为学院高质量发展履职尽责。

一是要深化理论武装,提升综合履职能力。坚持把理论学习作为长期必修课,制定个人系统学习计划,结合教育、工会、安全管理业务开展专题研学,切实把理论成果转化为服务师生、破解发展难题的实操办法。

二是要创新工作载体,提升管理服务质效。针对职工特点,分层设计工会特色活动;拓展校企合作新模式,推动实习、科研、就业一体化深度融合;打造安全管理常态化排查机制,丰富安全宣教载体,形成学院安全管理特色品牌。

三是要坚持重心下移,做实一线调研。常态化深入基层倾听师生诉求,建立师生诉求台账,快速回应、闭环解决教职工急难愁盼问题,进一步提升教学科研服务保障的精准性和有效性。

四是要持续正风肃纪,不断改进工作作风。持续压实党风廉政建设责任,常态化开展自我警示教育,持续落实中央八项规定精神;坚持求真务实,力戒形式主义,以更务实、细致、高效的服务保障学院教学科研事业发展。